เหตุใดผู้ซื้อจากต่างประเทศจึงออกจากเว็บไซต์ของซัพพลายเออร์โดยไม่ส่งคำถาม
เหตุใดผู้ซื้อจากต่างประเทศจึงออกจากเว็บไซต์ของซัพพลายเออร์โดยไม่ส่งคำถาม
เว็บไซต์การผลิตสามารถดึงดูดผู้เข้าชมจากตลาดต่างประเทศโดยไม่ได้รับการสอบถามมากนัก สถานการณ์นี้ไม่ใช่เรื่องผิดปกติ ผู้ซื้ออาจพบซัพพลายเออร์ผ่าน Google เปิดหน้าผลิตภัณฑ์หลายหน้า ตรวจสอบโปรไฟล์บริษัท แล้วออกไปโดยไม่ติดต่อใดๆ
เป็นการดึงดูดให้ถือว่าเว็บไซต์ต้องการปริมาณการเข้าชมมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ปัญหาอาจเกิดขึ้นในภายหลังมากในกระบวนการตัดสินใจของผู้ซื้อ ผู้เยี่ยมชมอาจพบบริษัทแล้ว แต่อาจไม่พบข้อมูลเพียงพอที่จะตัดสินใจว่าการติดต่อจะคุ้มค่าหรือไม่
การทำความเข้าใจช่องว่างนี้จำเป็นต้องดูเว็บไซต์จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อในต่างประเทศ
ผู้ซื้อแทบจะไม่ตัดสินใจหลังจากดูภาพผลิตภัณฑ์เพียงภาพเดียว
ลองนึกภาพผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อที่กำลังมองหาส่วนประกอบทางอุตสาหกรรม ผลการค้นหานำไปสู่เว็บไซต์ของผู้ผลิต ผลิตภัณฑ์ดูเหมือนมีความเกี่ยวข้อง แต่ผู้ซื้อยังคงมีคำถามหลายข้อ:
- ซัพพลายเออร์รายนี้ผลิตผลิตภัณฑ์หรือจำหน่ายเฉพาะผลิตภัณฑ์หรือไม่
- ข้อมูลจำเพาะที่มีอยู่เหมาะสมกับการใช้งานที่ต้องการหรือไม่?
- ซัพพลายเออร์สามารถจัดการปริมาณการสั่งซื้อที่ต้องการได้หรือไม่
- บริษัทมีประสบการณ์ในการให้บริการในอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกันหรือไม่?
- ผู้ซื้อสามารถรับเอกสารทางเทคนิคหรือข้อมูลผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมได้หรือไม่?
หากเว็บไซต์ไม่ช่วยตอบคำถามเหล่านี้ ผู้ซื้อก็สามารถค้นหาต่อไปได้ นี่ไม่ได้หมายความว่าผลิตภัณฑ์นั้นไม่เหมาะสมเสมอไป อาจหมายความว่าเว็บไซต์ไม่ได้ให้ข้อมูลเพียงพอสำหรับขั้นตอนต่อไป
เมื่อกระบวนการตัดสินใจพังทลายลง
ตารางต่อไปนี้แสดงประเด็นทั่วไปที่เว็บไซต์การผลิตอาจสูญเสียผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อ
| เวทีผู้ซื้อ | สิ่งที่ผู้ซื้อต้องการ | ปัญหาเว็บไซต์ที่เป็นไปได้ |
|---|---|---|
| การค้นพบครั้งแรก | ความเข้าใจที่ชัดเจนในธุรกิจของบริษัท | หน้าแรกไม่ได้อธิบายว่าบริษัทผลิตอะไร |
| การประเมินผลิตภัณฑ์ | ข้อมูลจำเพาะ วัสดุ ขนาด และการใช้งาน | หน้าผลิตภัณฑ์มีเพียงคำอธิบายสั้น ๆ และรูปถ่ายเท่านั้น |
| การประเมินซัพพลายเออร์ | หลักฐานแสดงความสามารถและประสบการณ์ด้านการผลิต | ข้อมูลโรงงาน กระบวนการคุณภาพ และตัวอย่างโครงการหายไป |
| การตรวจสอบทางเทคนิค | แบบร่าง แค็ตตาล็อก ใบรับรอง หรือเอกสารประกอบ | ทรัพยากรทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องนั้นหาได้ยาก |
| การติดต่อเบื้องต้น | วิธีง่ายๆ ในการถามคำถามเฉพาะ | แบบฟอร์มการติดต่อขอข้อมูลมากเกินไปหรือให้คำแนะนำเพียงเล็กน้อย |
ปัญหาเหล่านี้แตกต่างจากการขาดการเข้าชมเว็บไซต์ พวกเขาเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่มีให้กับผู้ซื้อหลังจากที่พวกเขามาถึง

ความน่าเชื่อถือถูกสร้างขึ้นจากข้อมูลเฉพาะ
ผู้ซื้อจากต่างประเทศไม่สามารถเยี่ยมชมโรงงานได้ทุกครั้งก่อนที่จะเริ่มความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ดังนั้นพวกเขาจึงอาศัยข้อมูลที่มีอยู่ผ่านทางเว็บไซต์ของซัพพลายเออร์และการสื่อสารในภายหลัง
ข้อความทั่วไปเกี่ยวกับคุณภาพ ประสบการณ์ หรือความสามารถในการผลิตจะมีประโยชน์น้อยลงเมื่อรายละเอียดไม่สนับสนุน เว็บไซต์ที่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมจะอธิบายว่าบริษัททำอะไรจริงๆ
ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตอาจจัดเตรียม:
- กระบวนการผลิตและอุปกรณ์การผลิตที่มีอยู่
- วัสดุของผลิตภัณฑ์ ขนาด ความคลาดเคลื่อน และข้อกำหนดทางเทคนิค
- ขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพและการรับรองที่เกี่ยวข้อง
- สำนักงานและอุตสาหกรรมที่ให้บริการ
- ภาพถ่ายโรงงาน วิดีโอการผลิต และเอกสารประกอบผลิตภัณฑ์
- ตัวอย่างโครงการที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยอนุญาตให้เปิดเผยได้
ไม่ใช่ทุกบริษัทจำเป็นต้องเผยแพร่ข้อมูลทั้งหมดนี้ เนื้อหาที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ อุตสาหกรรม และข้อมูลที่ผู้ผลิตสามารถตรวจสอบและแบ่งปันได้
กระบวนการติดต่อควรตรงกับคำถามของผู้ซื้อ
อีกเหตุผลหนึ่งที่ผู้เยี่ยมชมออกไปก็คือเว็บไซต์ทำให้การเริ่มการสนทนาเป็นเรื่องยาก
ผู้ซื้อที่ต้องการยืนยันมิติของผลิตภัณฑ์ไม่ควรต้องกรอกแบบฟอร์มยาวที่ออกแบบมาสำหรับใบเสนอราคาอย่างเป็นทางการ ในทำนองเดียวกัน ผู้ซื้อที่ขอข้อเสนอการผลิตแบบกำหนดเองอาจจำเป็นต้องให้ข้อมูลมากกว่าการขอแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์
พิจารณาแยกตัวเลือกการติดต่อตามประเภทคำขอ:
- สอบถามสินค้า: อนุญาตให้ผู้เยี่ยมชมสอบถามเกี่ยวกับรุ่นหรือข้อมูลจำเพาะเฉพาะ
- คำถามทางเทคนิค: ระบุวิธีการส่งแบบร่าง รายละเอียดการสมัคร หรือข้อกำหนดทางเทคนิค
- ขอใบเสนอราคา: รวบรวมปริมาณ ตลาดปลายทาง และข้อมูลอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการกำหนดราคา
- คำขอแคตตาล็อก: ทำให้แคตตาล็อกผลิตภัณฑ์และเอกสารทางเทคนิคสามารถขอหรือดาวน์โหลดได้ง่าย
วัตถุประสงค์ไม่ใช่เพื่อรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุดในการติดต่อครั้งแรก เพื่อให้ขั้นตอนต่อไปมีความชัดเจนและเหมาะสมกับความต้องการของผู้ซื้อ
รีวิวเว็บไซต์ที่ใช้งานได้จริง
ผู้ผลิตสามารถใช้คำถามต่อไปนี้เพื่อตรวจสอบเว็บไซต์ของตนเองได้ แบบฝึกหัดนี้ไม่ต้องใช้ซอฟต์แวร์ SEO หรือความเชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ เริ่มต้นด้วยข้อมูลที่ผู้ซื้อสามารถเห็นได้จริง
- ผู้เยี่ยมชมครั้งแรกสามารถระบุสิ่งที่บริษัทผลิตภายในไม่กี่วินาทีได้หรือไม่?
- หน้าผลิตภัณฑ์ที่สำคัญแต่ละหน้าให้ข้อมูลทางเทคนิคเพียงพอสำหรับการประเมินเบื้องต้นหรือไม่
- ผู้เข้าชมสามารถแยกแยะระหว่างรุ่น หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ และการใช้งานต่างๆ ได้หรือไม่
- มีข้อมูลที่สามารถตรวจสอบได้เกี่ยวกับความสามารถในการผลิตของบริษัทหรือไม่?
- ผู้ซื้อสามารถค้นหาแค็ตตาล็อก ข้อมูลจำเพาะ ใบรับรอง หรือเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้หรือไม่
- ตัวเลือกการติดต่อหาง่ายและเหมาะกับการสอบถามประเภทต่างๆ หรือไม่
- เว็บไซต์ได้อธิบายข้อมูลที่ผู้ซื้อควรระบุเมื่อขอใบเสนอราคาหรือไม่?
หากมีคำถามหลายข้อที่ตอบยาก เว็บไซต์อาจจำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างข้อมูลก่อนที่จะติดตามการเข้าชมเพิ่มเติม
วัดผลมากกว่าการเข้าชม
การเข้าชมเว็บไซต์มีประโยชน์ แต่ไม่ได้อธิบายการเดินทางของผู้ซื้อทั้งหมด ผู้ผลิตควรตรวจสอบด้วยว่าหน้าผลิตภัณฑ์ใดที่ได้รับความสนใจ เอกสารใดที่ถูกดาวน์โหลด ผู้เยี่ยมชมออกไปที่ไหน และใช้วิธีการติดต่อใด
เมื่อมีข้อมูลการวิเคราะห์ ให้เปรียบเทียบประสิทธิภาพของหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และแลนดิ้งเพจต่างๆ เพจที่ได้รับการเข้าชมแต่ไม่มีการโต้ตอบที่มีความหมายอาจต้องการข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจนยิ่งขึ้น เอกสารประกอบที่เกี่ยวข้องมากขึ้น หรือตัวเลือกการติดต่อที่เหมาะสมกว่า
สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะระหว่างผู้เข้าชมที่ไม่มีคุณสมบัติเหมาะสมและผู้มีโอกาสเป็นผู้ซื้อที่ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม ไม่ใช่ทุกครั้งที่มาเยี่ยมเยียนโอกาสในการขาย และไม่ใช่ผู้เยี่ยมชมทุกคนที่ลาออกจะปฏิเสธซัพพลายเออร์
จากแคตตาล็อกออนไลน์ไปจนถึงแหล่งข้อมูลผู้ซื้อ
เว็บไซต์การผลิตควรทำมากกว่าการแสดงคอลเลกชั่นผลิตภัณฑ์ ควรช่วยให้ผู้ซื้อในต่างประเทศเข้าใจซัพพลายเออร์ ประเมินผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ค้นหาข้อมูลทางเทคนิค และตัดสินใจว่าจะติดต่ออย่างไร
การเข้าชมที่มากขึ้นอาจทำให้ผู้เข้าชมเพิ่มมากขึ้น แต่คุณภาพและการจัดระเบียบของข้อมูลจะกำหนดว่าผู้เข้าชมเหล่านั้นสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้าง การทบทวนกระบวนการตัดสินใจของผู้ซื้อจึงเป็นขั้นตอนสำคัญก่อนที่จะลงทุนเพิ่มเติมในการโปรโมตเว็บไซต์