해외 구매자에게 답장을 할 이유를 주는 B2B 다음 연락 메일
해외 구매자 위한 B2B 추적 이메일 템플릿
국제 상업 비즈니스 거래에서 구매자의 침묵은 항상 거절을 의미하지 않음입니다.
구매 담당자는 여러 공급업체를 비교하고 있을 수 있습니다. 공학자는 아직 사양을 확인하고 있을 수 있습니다. 프로젝트는 연기되었거나 당신이 연락한 분이 단순히 다른 급한 업무가 있는 지경일 수 있습니다.
제조업 수출업체에게 제조업 수출업체에게 다음으로 무엇을 말해야 하는지 알고 있는 것이 도전입니다.
다시 메일을 보내서 “이전 메시지를 받으셨나요?”라는 질문을 하는 것은 판매자에게 거의 충분한 이유를 제공하지 않습니다. 유용한 추가 문의는 구매자의 상황과 관련된 정보를 제공하거나 다음 단계를 더 쉽게 만들어야 합니다.
아래의 예제는 다섯 가지 일반적인 상황을 포함합니다. 제품과 잠재고객에 대한 정확한 정보로 괄호
1. 견적 전송 후 수행하기
차트는 판매 프로세스의 종료가 아니입니다. 구매자는 사양을 비교하거나 배송 요구 사항을 확인하거나 내부 승인을 받을 수도 있습니다.
그들은 특정 질문을 제기할 수 있도록 하기보다는 이미 결정을 내렸는지를 물지 마세요.
주제: 서적 발주에 관한 갱신된 견적에 대한 피드백
안녕하세요 [이름]님,
[날짜]에 보냈던 [상품명]의 견적서 Sequentially following up합니다.
견적서를 기준으로 공급업체를 비교하고 있으시다면, 예상 주문량에 따른 사양, 납기 일정, 또는 가격에 대해 설명드릴 수 있습니다.
견적서에 작성된 항목 중 어떤 부분을 확인하고 싶으신가요?
-best regards,
[당신의 이름]
[회사 이름]이것은 방송된 인용이 있고 수요자가 평가하기에 충분한 정보가 technical message。
2. 콜드 아웃☑처 진행 후에 tiếp속하기
첫번째 연락 이메일에 답변이 없다면, 단순히 회사 소개를 반복하면 효과가 없다. 상담이 가치 있는지 판단하기 위해prospect에게 관련된 이유를 추가해야 한다.
주제: [제품 분류] для [회사 이름]
안녕하세요 [Name]님,
제 회사가 [relevant product, application, or market] 관련 작업을 수행하고 있는 것을 알게되어 연락했습니다.
우리는 [Product/Component]을 [specific application]에 대해 제조하고 있으며, 수급 요구사항과 관련되었으면 싶습니다.
주요
감사합니다,
[Your Name]
[Company Name]사전 확인한 회사의 어떤 정보를 반영하는 서두는 메시지가 더 강력합니다. 고객이 제품이 필요하다는 것을 의심스레 언급"""
3. 진전이 sluts해진 대화 재개
구매자는 카탈로그를 요청하거나 관리나 posible 프로젝트에 대해 논의를 하다가 응답이 없어지기도 합니다. 이런 상황에서는 이전 대화를 참조하여 프로젝트가 여전히 진행 중인지 확인해야 합니다.
주제: [프로젝트/ 제품]의 다음 단계
안녕하세요 [이름],
이전에 저희가 대화했을 때, 프로젝트나 도면을 고려하고 계셨습니다.
프로젝트가 여전히 고려 중이라면, 요구 사항이나 수량, 배송 요구사항에 기반하여 적합한 옵션을 좁힐 수 있습니다.
프로젝트가 진행 중이라면, 나중에 다시 연락하기가 더 낫을까요?
인사말로,
[이름]이것은 구매자가 지연 이유를 설명하는 데プレ...preload assistant 이것은 구매자가 지연 이유를 설명하는 데 압박감을 느끼지 않게 해줍니다. 또한 이를 통해 활동 중인 기회와 미뤄진 프로젝트를 구별할 수 있습니다.
구매자가 가격이 너무 높다고 하는when 응답하기
가격 개의치는 automatically 할랄수있는게 아닙니다. 문제는 단가, 주문량, 예산, 비교되고 있는 중 하나일 수 있습니다.
첫째, 구매자가 비교하는 대상을 명확히 하고 상거래 조건이 동등한지도 확인해야 합니다.
제목: [상품 이름]의 옵션 검토
안녕하세요 [이름]，
가격제안에 대한 의견을 공유파주셔서 감사합니다.
더 적합한 옵션을 찾아보고자 한다면, 가격 당 개체 수, 주문 수량, 또는 전체 프로젝트 예산 중 주요 관심 사항이 무엇인지 알려주시겠습니까?
선생님께,
[이름]사rippling 회사가 실제로 제공할 수 있는 대안만 제안하세요. 원자료 변경사항, 공차, 성능 요구사항에 대한 어떠한 변경사항도 구매자와 명확히 설명하고 동의받아야 합니다.
5. 회신이 없을 때 루프를 닫는 것
수정된 관련 시도가 답을 얻지 못한 경우, 추가 이메일도 크게 효과적이지 않을 수 있습니다. 마지막 메시지는 예의 바르게 대화를 중단시킬 수 있으며, 향후 비즈니스 가능성은 개방하면서도 닫습니다.
주제: 지금 링크 닫아도 좋나요?
안녕 [이름],
우선순위가 변경될 수 있으므로 현재가 적절한 시점이 아니라면 이 메일함에 계속 메일을 보내지 않기로
sorry，이를 사용하려면 관계와 이전 연락 역사가 맞아야 합니다. 구매자가 추가 메시지를 받지 않도록 요청했다면 시장
판매 프로세스의 일부로 지속적인 관심을 보자
업의 품질은 판매인이 접근할 수 있는 정보에 따라
구조화된 리드 기록은 이Context를 보존합니다. 판매인들은 구매 프로세스의 실제 단계에 따라 각 메시지를ighborhood الشخص يمكنهم
제조업체 판매 팀은 구매자의 회사와 연락처 정보, 논의된 제품, 이전 상호 작용, 표시된 요구 사항, 현재 판매 단계, 그리고 다음에 합의된 행동을 기록해야 합니다.
프로덕트, 판매 순환 및 구매자의 반응에 따라 후속 시기는 반영되어야 합니다. 곧바로 대체 부품이 필요하거나 새로운 생산라인 프로젝트가 자주 동일한 결정 스케줄을 따르는 것은 드 Lyft
보낸 이메일 수보다는 관련된 답변, 자격 있는 문의, 견적 진행 상황, 시일 내 결제 차단 요인 등을 더 유용한 지표로 삼어야 합니다.
목표는 더 많은 이메일을 보내는 것이 아니라, 각 연락처가 구매자가 대화를 계속할 이유가 되도록 유용하게 만드는 것입니다.
