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为什么个性化的B2B潜在客户开发比群发邮件更能获得回应

为什么个性化的B2B潜在客户开发比群发邮件更能获得回应

为什么个性化的B2B潜在客户开发比群发邮件更能获得回应

許多制造公司向海外潜在客户发送数百封销售邮件,但收到的回答却寥寥无几。有些邮件从未被打开,即使到达正确的人,其他邮件也被无视。

问题并不总是出在产品、价格或市场。 often,信息并不能给接收者提供一个明确的理由来引起注意。

通用的外联介绍供应商。个性化的外联解释为什么该供应商会联系这家特定公司。对于竞争国际市场客户的制造业中小企业来说,这种区别可能会决定是否开始对话。

1. 写邮件前先调查公司

有效的跟进应在第一句话写之前就开始。销售人员应该了解潜在客户公司的实际情况,它所提供的产品或服务是什么,以及它如何可能与制造商的能力相关。

一家公司的网站可以揭示有用的信息,包括其产品线、客户行业、分销模式、地点以及最近的业务发展情况。LinkedIn资料和个人公司的公开更新可能有助于识别相关部门或决策者。

目的是收集尽可能多的信息,而是找出一两个事实使联系人变得相关。

例如,一家工业组件制造商可能会发现,一个潜在客户经销着同行业的设备。这种联系为介绍产品提供了更有意义的理由,而不仅仅是说:“我们是专业的制造商。

2. 找到一个具体的商业理由进行接触

个性化邮件应当回答一个基本问题:你们为什么联系这家公司的理由是什么,而不是其他公司?

可能有幾個合理的理由:

  • 该 Prospects 已经销售与制造商产品线相关的商品。
  • 该公司服务于制造商的产品具有相关应用的行业。
  • 该潜在客户正在扩展产品线或进入新市场。
  • 该公司可能需要寻找替代供应商、定制化组件或增加生产容量。
  • 特定的产品或技术能力与潜在客户当前的业务相关。

这些是潜在的商业联系,不是假设。如果证据有限,使用谨慎的语言,并询问产品类别是否相关,而不是声称知道客户的购买需求。

3. 以相关性开头,不要以公司介绍开头

许多冷邮件会以冗长的公司介绍开头,列出工厂能力,然后用几段文字描述产品优点。收件人必须看完这些内容才能理解这封邮件的意义。

首先建立连接,简要说明你能提供什么,然后建议一个简单的下一步行动。

例如,不要从长时间描述您的工厂开始,而是提及对方已处理的产品类别,并解释您的制造能力如何补充其现有业务。

保持第一条消息简明扼要。在对话相关时,可以分享详细规格、目录、生产照片和公司简介。

4. 个性化必须具体且真诚

在邮件中添加收件人的firstname或公司名称并不能使邮件真正个性化。买家收到许多使用相同自动化开头但只更改了几个词的邮件。

有用的个性化指的是有关收件人企业的一些具体信息。这可能提到一个产品线、服务的行业、分销活动,或者公司当前提供的明显特征。

然而,个性化营销永远不应成为虚构熟悉度的理由。如果你只查看了公司的主页,就不要声称详细了解其运营情况。如果没有可靠证据,不要建议 prospects 存在供应问题。

简短准确的观察比建立在假设上的长篇论述更具可信度。

5. 使第一次请求容易回答

第一次跟进邮件的目的是通常为了开启对话,而不是强迫立即做出购买决定。

在同一封邮件中要求会面、详细项目规范、预测和采购计划会增加不必要的摩擦。

相反,请提出一个直截了当的问题。你可以询问潜在客户是否目前采购相关产品类别,是否考虑其他制造商合作伙伴,或者是否会对简要的产品概述感兴趣。

问题应与您识别的商业联系相符。一个简单易答的请求为接收者提供了一种实用的回应方式。

6. 选择合适的联系人,而不仅仅是任意一个电子邮件地址

即使是撰写得很好的消息,如果发送给没有产品或供应商职责的人,也可能失败。

根据公司情况,相关联系人可能包括采购经理、采购专员、产品经理、工程经理、分销商或企业主。

在小型公司中,一个人可能负责多个职责。在大型组织中,供应商选择和技术评估可能涉及不同的部门。

使用公开的商业信息来识别最相关的联系人。当正确的人不明确时,通常最好是对被引导至合适部门做一个简短且尊重的请求,而不是向多名员工发送相同的推销信息。

7. 使用跟进以添加信息,而不仅仅是重复推介内容

没有回应并不总是意味着潜在客户不感兴趣。收件人可能很忙,时机可能不对,或者最初的邮件可能没有送达负责供应商评估的人那里。

一个有用的跟进应当增加背景信息或使下一步更加清晰。它可以提供相关的产品示例、澄清制造能力,或者简要解释一个可能引起潜在客户兴趣的应用。

避免发送重复的只说“我正在跟进我之前那封邮件”的消息。如果没有新信息可分享,通常只需进行简短而礼貌的检查即可。

尊重停止接收消息的请求。外联应遵守发件方和收件方所在地区的相关隐私、直邮营销和反垃圾邮件要求。

8. 衡量对话质量,而不仅仅是邮件数量

发送更多的电子邮件并不一定能自动带来更多业务。一项营销活动应根据其潜在客户的相关性和后续的商业进展来进行评估。

有用的措施包括:

  • 交付质量:邮件是否成功送达有效的企业邮箱地址,且未出现过多的退信?
  • 正向响应率:有多少收件人表达了 genuine interest 而不仅仅是简单地回复了邮件?
  • 合格的对话:涉及相关产品、应用或潜在购买需求的讨论有多少次?
  • 询价和报价:多少潜在客户提供了规格或请求报价?
  • 商业进展:哪些会话转向样本分享、技术评估、谈判或订单?

按市场、行业、产品类别、联系角色和 Outreach 方法审查结果。这可以揭示业绩不佳是由于潜在客户选择薄弱、方案不清晰还是信息无效所致。

9. 构建可重复的研究和公关 workflow

个性化跟进并不意味着每次都要从头撰写每封电子邮件。一个小销售团队可以开发出可重复的工作流程,同时确保每条消息都与收件人相关。

首先定义理想客户画像和可能需要该产品的公司类型。研究每位潜在客户,记录商业联系,识别合适的联系人,并准备一条与该联系相关的简短信息。

维护公司的记录,包括联系人、来源、调研笔记、发送的消息、回复以及下一步行动计划。这有助于避免重复联系,并从之前的对话中学习。

模板可以支持一致性,但应提供结构而非替代潜在客户的市场研究。最终信息仍然应反映收件人实际的业务情况。

让每条外联信息都能赢得收件人的注意

国际B2B销售不僅是一场数字游戏。找到正确的公司很重要,但了解他们为什么可能需要你的产品同样重要。

制造商可以通过仔细研究潜在客户、识别真正的商业联系、清楚地阐述自身价值,并使首次回应变得容易来提高他们的 outreach。

少量相关对话比大量通用邮件营销更有用。目标不是发送更多邮件。而是要给合适的买家提供一个可信的理由开始对话。

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