COMMON B2B 차가운 이메일에서 피해야 하는 일반적인 실?
COMMON B2B 차가운 이메일에서 피해야 하는 일반적인 실
제조 100통의 이메일을 해외 회사로 보내고 거의 반응이 없습니다. 즉각적인 유혹은 더 많은 이메일을 보내는 것입니다.
하지만 양만 문제가 되지 않을 수 있습니다. 만약 리스트에 적합하지 않은 회사가 포함되어 있다면, 메시지는 제품이 왜 중요한지 설명하지 않거나, 이메일을 수신한 사람이 구매 책임이 없다면, 또 다른 100통의 메시지를 보내더라도 동일한 결과를 얻을 수 있습니다.
확산 범위를 확대하기 전에 프로세스가 어떻게 진행되는지 살펴보세요.
적합성을 확인하지 않고 회사와 접촉
같은 분야에서 운영 중인 회사가 반드시 잠재 고객은 아닙니다.
예를 들어, 산업용 퍼프를 판매하는 제조업체는 관련 없는 장비를 판매하는 회사나 해당 제품을 구매에 참여하지 않는 회사 또는 다른 애플리케이션을 제공하는 회사와 식별할 수 있습니다. 단순한 넓은 키워드를 중심으로 한 목록은 이러한 불일치를 포함할 수 있습니다.
회사의 실제 제품, 비즈니스 모델, 시장, 그리고 제공하는 제품의 사용 예가 무엇인지 확인하세요. 회사와 제공하는 제품이 관련이 있을 이유를 설명할 수 없다면 이메일을 보내기 전에 추가 연구를doing 합니다.
자신에 대한 글을 너무 오래 쓰기
우리 회사는 오래전에 설립되어 전문적인 팀을 운영하며 훌륭한 품질과 서비스를 제공합니다. 이러한 문구는 자주 사용됩니다. 공급업체를 설명하더라도 수 принима자가 이를 왜 관심을 가질 수 있는지는 설명하지 않습니다.
고객과의 비즈니스 연결을 앞서 보여주세요. 대상 고객이 무엇을 하는지 알려주고, 고객의 비즈니스와 관련된 제품.logger_error
회사 역사와 자격증은 나중 대화에 도움이 될 수 있습니다. 초기 연락 사유를 가려치 않아야 합니다.
관심 없는 세부 정보로 맞춤화한다
수신자의 이름이나 회사 이름을 추가하는 것과 관련된 메시지를 작성하는 것은 같지 않습니다.
관련 없는 회사 웹사이트의 사실을 언급하면 이메일이 자동화되어 보이게 되며 연구된 것처럼 보이지 않습니다. 개인화는 진정한 제품이나 비즈니스 연결을)
받는 사람이 필터링 장치를 배포한다고 하면, 회사 웹사이트에 대한 일반적인 찬사는 제품이 그 범위에 어떻게 맞는지 간결한 설명보다 더 유용할 수 있습니다.

zzle 정산이 너무 빨라
첫 번째 이메일에서 회의 요청, 구매 예측, 상세 요구 사항 목록 요청, 새로운 공급업체에 대한 결정이 수신자에게 불필요한 작업을 만들어냅니다.
하나의 합리적인 요청을 하십시오. 회사가 해당 제품 분야를 처리하는지 여부 또는 제품 개요가 유용한지 여부를 묻는 것을 예로 들 수 있습니다.
다음 단계는 대화의 단계에 맞춰야 합니다. 당신의 회사를 들어본 적이 없는 잠재고객은 긴 판매 토론에 준비되어 있지 않을 가능성이 높습니다.
공⽬적으로 목적 없이 첨부 파일과 링크 공유하기
대규모 카탈로그는 이미 관심을 표현한 구매자에게는 유용할 수 있습니다. 그러나 외부인이 처음 받는 것보다
이메일의 점을 지원하는 물자 전송을 요청합니다. 링크가 작동하고 관련 페이지로 이동하는지 확인하고, 첨부 파일이 반드시 필요하고 적절한지 확인하세요. 예상치 못한 파일과cessive 링크는 메시지가 의식상스럽게 보이도록 만들 수도 있습니다.
보낸 후 발생한 일은 잊었습니다.
추가는 녹취되지 않으면 잠재 고객이 잊히거나 여러 사람으로부터 반복적인 메시지를 받게될 수 있습니다.
연락 날짜, 전달:message, 답변, 그리고 다음 행동을 기록해주세요. 상황이 합리적일 경우 추적 assistant 연락 날짜, 전달된 메시지, 답변, 그리고 다음 행동을 기록해주세요. 합리적인 이유가 있을 경우에만 확인 후 다시 연락을 할 것이며, 수신자가 추가로 연락을 지 assistant 연락 날짜, 전달된 메시지, 답변, 그리고 다음 행동을 기록해주세요. 합리적인 이유가 있을 경우에만 다시 연락을 할 것이며, 수신자가 추가로 연락을 을 거절할 경우 연락을 멈추세요.
단순한 시스템은 특히 여러 직원이 해외 판매를 다루는 경우 메모리에 의존하는 것보다 더 좋습니다.
:System에 대한 모든 나쁜 결과를 이메일 문제로 취급해
저답변율은 다양한 이유에서 발생할 수 있습니다. 연락처 리스트가 정확하지 않을 수 있습니다. 제품이 목표 시장에 맞지 않을 수 있습니다. 메시지가 명확하지 않을 수 있습니다. 이메일이 잘못된 사람에게 도달할 수 있으며, 기술적이고 상업적 정보가 부족할 수 있습니다.
전부 한번에 바꾸기 전에 샘플로 수신 이메일과 수신자를 검토하세요. 회사가 적절했고, 연락처가 관련성이 있으며, 메시지가 응답할 합당한 이유를 제공했는지 확인하세요.
좋은 홍보는 마약적인 주제 줄을 찾는 것이 아니라, 적절한 제안을 적절한 회사와 연결하여 연결을 명확하게 통신하는 것입니다.